Wie umgehen mit Generation X, Y, Z und Fachkräftemangel?


Ein Unternehmen zu leiten oder als Vorgesetzter tätig zu sein, bedeutet heute auch immer, die Anforderungen an die Mitarbeiterführung zu berücksichtigen. Traditionelle Führungsstile und das typische Antreiben von Mitarbeitern führen nur noch in den seltensten Fällen zum Erfolg. Stattdessen ist die moderne Mitarbeiterführung von Individualität und Flexibilität geprägt. Unsere Mitarbeiter wollen ihre Tätigkeit als sinnstiftend erleben. Es gilt, durch Verständnis eine vertrauensbasierte Arbeitsbeziehung zu schaffen, die durch motivierte und loyale Mitarbeiter belohnt wird – in Zeiten des Fachkräftemangels ein wesentlicher Vorteil. 

 

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie die Fähigkeiten und Potenziale der Mitarbeiter besser einschätzen können. Nutzen Sie Mitarbeiterführung gezielt zur Steigerung von Leistung und Effizienz!

 

Entlasten Sie sich als Chef und Führungskraft, in dem Ihre Mitarbeiter eigenverantwortlich arbeiten. Werden Sie zum Berater Ihrer Mitarbeiter!