Unsere Seminare

Die Seminare richten sich vor allem an Techniker, Monteure, Serviceleute, Handwerker und andere Dienstleister im Außen- und Innendienst. Ziel ist es, sie in ihrer täglichen Arbeit zu fördern und sie mental zu stärken.

Führung mit Motivanalyse

Seminar Mitarbeiterführung: Moderne Motivationsmethoden für bessere
Ergebnisse


Ein Unternehmen zu leiten oder als Vorgesetzter tätig zu sein, bedeutet auch immer, die Anforderungen an die Mitarbeiterführung zu berücksichtigen. Traditionelle Führungsstile und das typische Antreiben von Mitarbeitern führen heute jedoch nur noch in den seltensten Fällen zum Erfolg. Stattdessen ist die moderne Mitarbeiterführung von Individualität und Flexibilität geprägt. In unserem Seminar Mitarbeiterführung lernen Sie oder Ihre Führungskräfte die Führung mit Motivanalyse als einen Weg für die zeitgemäße Motivation von Mitarbeitern kennen. Die Methode hilft Vorgesetzten dabei, die Fähigkeiten und Potenziale der Mitarbeiter besser einschätzen zu können. Darüber hinaus lernen die Teilnehmer im Seminar, die Motive ihrer Angestellten im Rahmen der Mitarbeiterführung gezielt zur Steigerung von Leistung und Effizienz einzusetzen.  

Gleichzeitig stärkt das Training die Beziehungskompetenz der Führungskräfte, damit die richtige Balance zwischen emphatischer Nähe und professioneller Distanz zwischen Chef und Angestellten jederzeit gewahrt werden kann. Das Seminar eignet sich neben der Chefetage auch für Handwerker und Techniker. Die Entwicklung vom Mitarbeiter zur Führungskraft zu fördern, bringt Ihrem Unternehmen weitere Vorteile. So können die im Seminar erlernten Fähigkeiten für Techniker und Handwerker die Möglichkeit schaffen, mehr Verantwortung für sich und andere Mitarbeiter zu übernehmen und Sie als Chef zu entlasten. Aufgrund ihres Hintergrundes bieten sich Handwerker, Techniker, Monteure, Serviceleute und Dienstleister im Innen- und Außendienst mit Führungserfahrung zudem als Mittler zwischen der Unternehmensführung und den Mitarbeitern an. Angesichts vielfältiger Herausforderungen schaffen Ihnen kompetente Mitarbeiter, die Führungsaufgaben übernehmen können, zusätzlichen Gestaltungsspielraum und neue Handlungsoptionen.


Durch Vertrauen die Mitarbeitermotivation steigern

 

Wie motiviere ich Mitarbeiter? Eine Frage, die Sie und Ihre Führungskräfte sich nach unserem Seminar Mitarbeiterführung nicht mehr zu stellen brauchen. Durch die Motivanalyse und dem entsprechenden Führungsstil können Sie es schaffen, dass Ihre Mitarbeiter ihre Tätigkeit immer mehr als sinnstiftend erleben. Es gilt, durch Verständnis eine vertrauensbasierte Arbeitsbeziehung zu schaffen, die durch motivierte und loyale Mitarbeiter belohnt wird – in Zeiten des Fachkräftemangels ein wesentlicher Vorteil. Um die Mitarbeitermotivation zu steigern, müssen Sie und Ihre Führungskräfte allerdings Ihr bisheriges Führungsverhalten nicht ganz über Bord werfen. Stattdessen lernen Sie mithilfe der Motivanalyse unter Anleitung unserer Trainer zunächst Ihre eigenen Motive kennen. So gewinnen Sie einen interessanten und vielleicht auch erstaunlichen Einblick in Ihre Persönlichkeit. Auf dieser Basis können Sie anschließend auch mit frischer Perspektive an Ihre Angestellten herantreten und mit neuen Einblicken die Mitarbeitermotivation steigern.

Ein Einzeltraining besteht aus einer Motivanalyse mit anschließendem Auswertungsgespräch (Dauer ca. drei Stunden) und vier weiteren Einheiten zum Entwickeln der ersten Strategien und Vorgehensweisen. Weitere Einheiten auf Anfrage.

Ein Gruppentraining mit maximal zehn Personen (Führungskräfte, Mitarbeiter) besteht aus einer Motivanalyse für jeden Teilnehmer mit anschließendem Auswertegespräch (Dauer ca. drei Stunden) und einem 1,5 Tage-Seminar mit Teamauswertung und Entwicklung von Vorgehensweisen in Einzel- und Gruppenarbeit. Weitere Einheiten bzw. Fortsetzungen nach Absprache.   


Termine für das Seminar Mitarbeiterführung bieten wir nach Vereinbarung an. Um einen für Sie passenden Termin zu finden, nehmen Sie einfach Kontakt zu uns auf.

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